Gosto amargo: Olofsson, presidente mundial do Carrefour, pretende
intensificar as investigações sobre as causas do prejuízo na filial brasileira
intensificar as investigações sobre as causas do prejuízo na filial brasileira
Para entender o imbróglio do Carrefour é preciso conhecer algumas especificidades do mercado varejista brasileiro. Na gestão Anterior, os números do balanço foram inflados graças a manobras contábeis em duas vertentes: estoques das lojas e bonificações recebidas dos fornecedores.
No início do ano, o Carrefour fazia um planejamento prevendo os descontos que iria conseguir com os fornecedores. Só que, ao longo do ano, o montante não era confirmado e, mesmo assim, o valor inicial era lançado na contabilidade gerando uma receita artificial. Sem contar que muitas vezes os estoques não eram atualizados. Além disso, o rombo inclui provisões para cobrir ações trabalhista.
Há algo em comum entre o rombo no Banco Panamericano e a Rede Varejista Carrefour..., sim...há....,
Você ainda não adivinhou..., então vou ajudar...
Já ouviu falar em Deloitte..., kkkkkkkkkkkkkkk,
Pois é a mesma empresa de auditoria que não conseguiu descobrir as falcatruas do Panamericano, também não o fez em cinco anos atuando no Carrefour....
Tem mais.., contrataram uma empresa de auditoria para investigar ..., e essa em 18 semanas conseguiu descobrir um rombo de 1,2 bilhões de reais...
Francamente....ai tem truta!!!!!
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